Quy Trình Quản Lý Phong Tỏa Công Trình Trong Mùa Dịch

Trong bối cảnh đại dịch COVID-19 tiếp tục diễn biến phức tạp, việc áp dụng quy trình quản lý phong tỏa tại các công trình xây dựng đã trở thành yêu cầu bắt buộc để đảm bảo an toàn cho người lao động và cộng đồng. Các doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam hiện nay đều phải tuân thủ nghiêm ngặt những quy định này, kết hợp giữa hướng dẫn của Bộ Y tế và đặc thù riêng của từng dự án.

Kiểm soát ra vào chặt chẽ
Mọi công trình đều thiết lập hệ thống cổng kiểm soát với nhân viên an ninh được đào tạo chuyên biệt. Người lao động phải xuất trình thẻ từ thông minh tích hợp dữ liệu sức khỏe, đồng thời quét mã QR để xác nhận lịch trình di chuyển trong 14 ngày gần nhất. Một số dự án lớn tại Hà Nội còn lắp đặt máy đo thân nhiệt tự động kết hợp nhận diện khuôn mặt, giảm thiểu tiếp xúc trực tiếp.

Phân khu cách ly thông minh
Theo Thông tư số 15/2022 của Bộ Xây dựng, các công trình có diện tích từ 5.000m² trở lên phải chia thành nhiều khu vực độc lập. Mỗi khu được trang bị phòng cách ly tạm thời, kho chứa vật tư y tế và lối thoát hiểm riêng. Điển hình như dự án cao ốc Sunlight Tower ở TP.HCM đã ứng dụng hệ thống vách ngăn di động bằng vật liệu khử khuẩn, cho phép tách hoặc ghép khu làm việc trong 2 giờ đồng hồ.

Giám sát sức khỏe định kỳ
Nhân viên y tế tại chỗ thực hiện test nhanh 3 lần/tuần theo phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên phân tầng. Công nghệ AI được ứng dụng để phân tích dữ liệu triệu chứng qua hình ảnh nhiệt từ camera hồng ngoại. Trường hợp phát hiện ca nghi nhiễm, hệ thống sẽ tự động khoanh vùng 5m xung quanh và thông báo qua loa phát thanh nội bộ.

Quy trình vận chuyển vật tư
Xe chở nguyên vật liệu phải qua khu khử khuẩn 2 lớp trước khi vào công trình. Lái xe không được xuống cabin trong suốt quá trình bốc dỡ hàng hóa. Đơn vị thi công dự án cầu Nhật Tân 2 đã sáng tạo cách sử dụng robot điều khiển từ xa để tiếp nhận chứng từ, giảm 80% nguy cơ lây nhiễm qua giấy tờ.

Đào tạo trực tuyến
Các buổi họp an toàn lao động được chuyển sang nền tảng số tích hợp công nghệ thực tế ảo. Thợ xây có thể thực hành mô phỏng tình huống xử lý sự cố COVID-19 thông qua kính VR. Phương pháp này không chỉ nâng cao nhận thức mà còn tiết kiệm 45% thời gian đào tạo so với hình thức truyền thống.

Hỗ trợ tâm lý cho công nhân
Nhiều doanh nghiệp đã thành lập tổ tư vấn tinh thần với sự tham gia của chuyên gia tâm lý. Chương trình "Mỗi tuần một câu chuyện" qua radio nội bộ giúp công nhân giảm căng thẳng. Điển hình là tập đoàn VinaCons đã xây dựng phòng giải trí đa năng có trang bị máy tập thể dục ảo và khu vườn thiền trên cao.

Những biện pháp này không chỉ tuân thủ quy định phòng dịch mà còn thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Thực tế tại dự án metro số 1 Hà Nội cho thấy, việc áp dụng đồng bộ các giải pháp đã giúp duy trì tiến độ thi công 85% dù trong giai đoạn giãn cách xã hội. Điều này chứng minh tính khả thi của mô hình quản lý hiện đại kết hợp công nghệ 4.0 trong bối cảnh mới.